Paula Cabalén

Durante años me destaqué como consultora organizacional internacional en reconocidas compañías multinacionales como IBM, PriceWaterHouseCoopers y  otras compañías en las que lideré, gerencié e implementé proyectos SAP para toda América, desde EEUU hasta Argentina.

En un universo corporativo liderado en su mayoría por hombres, conocí íntimamente qué tipo de trabas, presiones y limitaciones son las más comunes en el mundo corporativo.

En este marco, podría decirse que “practiqué el coaching mucho antes de estudiarlo”. Y esta es una ventaja diferencial al desarrollar una habilidad empática para escuchar, aconsejar y adaptarme a la necesidad del otro. Y con esto, la destreza de “decodificar” el mundo ejecutivo: cómo piensan, lideran y cuáles son las fortalezas y sus debilidades más comunes.

Si bien el mundo corporativo fue un gran territorio de “entrenamiento” para mis habilidades interpersonales, sentí el llamado a seguir mi propio propósito personal. Decidí entonces comenzar un camino emprendedor y crear mi consultora: “Consultophy” como el primer paso no sólo de “independencia” sino también de “transformación”.

Con Consultophy lideré proyectos comerciales con foco en Argentina y Latinoamérica, especialmente en Panamá y República Dominicana. Y en este rol, comencé a afianzar mi visión estratégica como asesora, reforzando conocimientos adquiridos como el coaching transaccional, que conocía por estudiar psicología sistémica.